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商品訊息功能
商品訊息描述
★省水、省電、省時間，互染OUT
★防止衣服在清洗過程中被相互染色
★不必分開洗也能保持衣物亮麗如新
採用網狀結構及特殊材質，保護淺色衣服不易染色。
無需將不同顏色衣服分開洗，能省水、省電又省時間喔!
主要用途：
防止衣服在清洗過程中被相互染色，能保護淺色衣物持續亮麗
商品特色:
以前媽媽洗衣總要深色淺色分開洗，不然就是小心翼翼單獨用手洗，碰到花色衣或條紋衣，好像該加精選優惠鹽？還是加醋？
不光是新買的衣服會褪色，就連洗了好幾次的衣服也一樣一直掉色，這不僅僅是衣服材質的關係，洗衣劑更是元凶。因為衣服的染料非常容易在洗衣過程被洗衣劑溶解出來，再加上洗衣劑中的漂白成分，清潔效果越強就越容易讓衣服的染料褪色溶出，洗衣水變得混濁，並不是衣服髒而是衣服褪色了，所以淺色衣服越洗越灰暗，亮色衣服越洗越黯淡只要每次手洗或機洗時放入一片，防止衣服染色新法寶，原本清洗時混濁的水變清澈了，從此不必再分類洗衣。
乾淨的水才能洗出乾淨的衣服，最重要能保護你衣物色彩持續亮麗如新，心愛的衣服永保鮮豔，衣服洗再久都像新的一樣。現在起，沒時間把衣服分開洗的上班族，想省水省時間精打細算的家庭主婦們，使用投幣式洗衣機卻想省錢的外宿族，有了矽世代洗衣防染巾，讓您輕鬆洗衣，不同色系衣物也可同時清洗，省水、省電、省時間，互染OUT。
使用方法：
1. 將你換洗的衣物投入洗衣機的滾筒中，置入平常洗衣用的洗衣劑並遵照衣服標籤上的清洗說明及注意事項。
2. 同時將本品置入洗衣機的滾筒中。
3. 衣物洗完後，取出本品您會清楚看到衣物褪去的顏色已被本品牢牢的吸附，再將其丟入垃圾桶。好康
建議用量：
建議一般衣服洗滌(約11公斤以內)使用一片防染巾，並依照衣服的顏色及洗衣量增加，新買較易褪色的衣物或重色、染色的衣物(如牛仔褲)建議使用二片或更多。
請置於兒童不易接觸及乾燥陰涼處。衣物洗完後請盡速晾乾，濕的衣物交疊放置過久容易造成互染色的情況。
Sistyle 矽世代洗衣防染巾(20片/盒)
商品尺寸：20×11公分/片
商品材質：不織布－Polyethylene terephthalate 聚對苯二甲酸乙二醇酯 (PET)
商品訊息特點
不用再煩惱衣服會染色了~有了洗衣防染巾，輕鬆解決您的問題!採用網狀結構及特殊材質，保護淺色衣服不易染色。無需將不同顏色衣服分開洗，能省水、省電又省時間喔!
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
系列賽以1：2落後的裕隆，在第四戰打出完全不一樣的球風，賀夫（Herve Lamizana）展現不同於過往的防守氣勢，首節就送給台啤三記麻辣鍋，靠著防守帶動進攻，「台版浪花兄弟」本場可以說是重新連上線，呂政儒與周士淵合力攻下43分，率領裕隆終場以78：67擊敗台啤，將系列賽以2：2扳平。
裕隆開賽打出不錯的防守氣勢，賀夫似乎受到激勵，在天氣冷的情況下，頻頻送給台啤麻辣鍋，單節就繳出3阻攻，裕隆似乎受到賀夫的刺激，進攻也變得相當強勢，尤其是前幾戰沒有太多表現的周士淵，第一節結束前投進一顆大號三分彈，首節幫助球隊以19：12領先台啤。
第二節裕隆仍加強自身的防守，最關鍵的是，「台版浪花兄弟」終於連線了，除了呂政儒持續有好的表現外，周士淵本場可以說是完全甦醒，第二節個人三分球4投3中，攻下9分，帶領裕隆打出單節22：13的攻勢，上半場以41：25領先台啤。
第三節剛開賽，台啤發揮籃板優勢，頻頻發動快攻反擊，于煥亞在一波快攻終投進三分，將比數追近至8分差距，但是接下來台版浪花兄弟再度接管比賽，呂政儒、周士淵接連開砲，幫助裕隆將分數拉大至59：41的18分差距，幸虧台啤靠著朱億宗第三節槍響前的底角中距離命中將比數追近，第三節結束，裕隆以61：45領先台啤。
第四節雙方越打越火爆，李恩和對方呂政儒槓上，終場前4分05秒，呂政儒在一次切入上籃被李恩推倒，裁判判罰違反運動道德犯規，此時，裕隆以72：57領先，台啤最終也沒有辦法將比數追近，比賽也因此定調，裕隆獲得勝利，將系列賽扳平。
▲裕隆董事長嚴凱泰現身球場，助裕隆氣勢大振。（圖／籃協提供）
裕隆教練魏永泰在今天的比賽中做了些改變，前幾場表現比較低迷的周士淵，改從板凳出發，得到了不錯的效果，魏永泰表示：「有和士淵溝通過，希望他能夠以板凳出發，但是擁有無限開火權，政儒依舊表現相當亮眼，替補表現的很棒，也很董事長今天來關心我們。」
台啤教練周俊三認為球員積極度沒有裕隆來得好，系列免出門賽取的領先後開始變得保守，另外周士淵的火力，讓台啤相當吃不消，並且認為「賀夫一閉嘴，我們就有麻煩了」。
【中央社台北三日電）一例一休實施，百業喊漲，中華經濟研究院院長吳中書表示，一例一休的實施不僅對物價構成壓力，同時，也將影響企業發放年終獎金、考績獎金，以及聘僱員工的意願。
中華經濟研究院今天召開二○一六年十二月台灣製造業採購經理人指數記者會，吳中書會中指出，一例一休確實對製造業造成困擾，而中經院的調查也發現了這種現象。
吳中書表示，一例一休墊高了企業成本，不僅對物價形成壓力，同時，可能影響企業發放年終獎金、考績獎金，甚至影響企業聘雇員工的意願，不過，這種現象都需要時間觀察未來的發展趨勢。
吳中書指出，國際間有些國家假期較多、有些較少，假期的多寡與一國的經濟發展有關，而台灣實施一例一休應兼顧勞工權益、企業營運，建議給予彈性，考量各行業的差異，以維持這種基本精神的方式進行調整，才有利各界度過轉型階段。
吳中書說明，台灣是轉型很快的經濟體，製造業產值占GDP比購買重仍有三成，服務業占GDP比重約六成，未如已開發國家繼續提高服務業的占比，顯示台灣經濟對製造業的倚賴仍深，且生產型態仍以代工為主，因此，勞力是重要的考量，即使台商到了海外投資，也仍以勞動力為主要考量要素之一。
吳中書認為，在欠缺細部配套措施的既有結構下，實施一例一休要付出的成本可能會比較大一點。
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